Koučink pro firmy
Hledáte způsob, jak zvýšit motivaci zaměstnanců a skutečně ji udržet?
Nedaří se vám ve firmě dotahovat nastartované projekty?
Vnímáte potíže v komunikaci mezi zaměstnanci?
Odchází vám výkonní lidé?
Chcete svým zaměstnancům nabídnout účinný nástroj pro snížení pracovního stresu?
Koučováním zaměstnanců a vedoucích menších týmů pomáhám firmám zlepšovat pracovní efektivitu, předcházet přetížení a podporovat zdravější pracovní prostředí.
Jsem certifikovaná brain-based koučka (ACC, ICF) se zkušeností z HR a poradenství v mezinárodním prostředí včetně PwC. Pomáhám lidem ve firmách fungovat efektivněji - skrze lepší pracovní návyky, jasnější priority a zdravé mentální nastavení.
Nabízím individuální koučink a připravuji také krátké, praktické workshopy zaměřené na výkon, work-life balance a udržitelné pracovní tempo.
Díky kombinaci empatického a zároveň věcně vedeného rozhovoru podporuji klienty v tom, aby se lépe orientovali v náročných situacích a nastavili si postupy, které dlouhodobě fungují. Více o mně zde.
Koučuji online a osobně v Praze - v češtině, v angličtině
Individuální koučink pro zaměstnance, vedoucí menších týmů, majitelé menších firem
- Podpora při dosahování firemních i soukromých cílů
- Vnesení jasnosti a nadhledu do rozhodování
- Práce s vlastní energií a stresem, životní rovnováha
- Nalezení a uplatňování vlastního potenciálu
- Komunikace a spolupráce
Firmy i zaměstnanci pociťují viditelné výsledky
Do koučinku jsem šel bez větších očekávání. O to víc mě překvapil výsledek. Koučování mě rozhýbalo v řešení problémů ve firmě, které jsem si předtím ani explicitně neuvědomoval a nebo jejich řešení
odkládal, protože jsem neměl v jejich řešení dostatečně jasno.
Vzhledem k tomu, že koučink na mě zafungoval výrazně nad má očekávání, rozhodl jsem
se podpořit tímto benefitem i některé vybrané lidi ve firmě. Už po krátké době jsem u nich zaznamenal větší angažovanost a proaktivitu. Jak řešit zvýšení angažovanosti, proaktivity a následně z toho plynoucí produktivitu a samostatnost se mi před tím nepodařilo vymyslet roky. V současné době tuto podporu dávám už
všem lidem, kteří o ni mají zájem, protože se mi tato investice násobně vrátila v podobě lépe pracujícího týmu a větší energie v celé firmě, což se pozitivně projevilo na i na celkových výsledcích.
Ing. et Ing. Vojtěch Mates, Ph.D
CEO Mathesio
Jelikož jsem s koučováním doposud neměl žádnou zkušenost, nebyl jsem si ze začátku jistý, co přesně očekávat. Ovšem po více jak 15 sezeních s Klárou Mikšíčkovou mě mé vlastní dosažené úspěchy v oblasti time managementu a prevence stresu příjemně překvapily. Na Kláře musím ocenit hlavně její profesionalitu, snahu klientům pomoci a maximálně vyjít vstříc jejich požadavkům. Její služby mohu komukoliv s klidem doporučit.
Tomáš Líbal
Java and Angular Developer
Často kladené otázky
Jak rychle poznám efekt koučování? Jak dlouho koučování trvá? Rychlost změn při koučování je velmi individuální, přesto většina klientů pociťuje už po prvním sezení větší jasnost ve svém tématu, s tím spojený klid a pozitivní energii. Nezřídka dojde k zásadnímu uvědomění nebo nápadu. Standardně pak pro práci na menších tématech potřebujeme cca 3-5 sezení, pro dlouhodobější cíle okolo 12 sezení.
Kdo nastavuje témata pro firemní koučování? Aby bylo koučování účinné, musí vycházet z potřeb a motivace koučovaného. Konkrétní cíle si tak stanovuje zaměstnanec, ale oblasti pro koučování může stanovit zaměstnavatel.
Zajímá vás, jak by koučink mohl fungovat ve vaší firmě? Domluvme si krátkou bezplatnou orientační schůzku